Implementação da Metodologia 5S
Objetivos Gerais:
Promover um maior envolvimento dos indivíduos na gestão da sua carreira, estimulando o acesso a níveis progressivos de qualificação, como forma de incentivar a realização pessoal
Objetivos Específicos:
No final da ação, os formandos deverão ser capazes de:
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Identificar e caracterizar situações a simplificar, arrumar, organizar ou limpar;
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Liderar ações de melhoria 5S;
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Participar em equipas 5S;
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Auditar o progresso 5S empresa
Destinatários – Ativos Empregados
Área de Formação – 862 – Segurança e Higiene no Trabalho
Modalidade de Formação – Reciclagem, Atualização e Aperfeiçoamento
Forma de organização da formação e Metodologias – Formação presencial / Método ativo e demonstrativo
Duração – 20 horas
CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS
SESSÃO 1
Conceitos Gerais
Relação entre condições de trabalho e redução das perdas de tempo, riscos
SESSÃO 2
Estratégia 5 Ss – desenvolvimento das etapas:
Simplificação/Organização (SEIRI)
Arrumação (SEITON)
Limpeza (SEISO)
Disciplina (SEIKETSU)
Standardização/manter (SHITZUKE)
SESSÃO 3
Metodologia de implementação
SESSÃO 4
Auditoria e definição de Ações de Melhoria
Mais informação sobre o curso e inscrições
Telefone
+351 253 094 266
geral@sabforma.pt
SEDE
Praça do Comércio nº25
4700-370 Braga
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DELEGAÇÃO
Av. Almirante Gago Coutinho, 164
1700-033 Lisboa
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