Implementação da Metodologia 5S

Objetivos Gerais:

Promover um maior envolvimento dos indivíduos na gestão da sua carreira, estimulando o acesso a níveis progressivos de qualificação, como forma de incentivar a realização pessoal

Objetivos Específicos:

No final da ação, os formandos deverão ser capazes de:

  • Identificar e caracterizar situações a simplificar, arrumar, organizar ou limpar;

  • Liderar ações de melhoria 5S;

  • Participar em equipas 5S;

  • Auditar o progresso 5S empresa

Destinatários – Ativos Empregados

Área de Formação – 862 – Segurança e Higiene no Trabalho

Modalidade de Formação – Reciclagem, Atualização e Aperfeiçoamento

Forma de organização da formação e Metodologias – Formação presencial / Método ativo e demonstrativo

Duração – 20 horas

CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS

SESSÃO 1

Conceitos Gerais

Relação entre condições de trabalho e redução das perdas de tempo, riscos

SESSÃO 2

Estratégia 5 Ss – desenvolvimento das etapas:

Simplificação/Organização (SEIRI)

Arrumação (SEITON)

Limpeza (SEISO)

Disciplina (SEIKETSU)

Standardização/manter (SHITZUKE)

SESSÃO 3

Metodologia de implementação

SESSÃO 4

Auditoria e definição de Ações de Melhoria

Mais informação sobre o curso e inscrições

Telefone

+351 253 094 266

Email

geral@sabforma.pt

SEDE

Praça do Comércio nº25
4700-370 Braga
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DELEGAÇÃO

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